9月29日晚,備受關(guān)注的協(xié)鑫新能源與華能集團(tuán)的光伏電站資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓簽訂第二批協(xié)議。公告顯示,華能集團(tuán)收購其總計(jì)約13.76億元電站資產(chǎn),涉及十個(gè)已運(yùn)營光伏電站項(xiàng)目,總并網(wǎng)容量約為403MW。
2020年1月21日,協(xié)鑫新能源宣布與華能簽訂首批計(jì)294MW光伏電站出售協(xié)議,為其帶來10.81億元現(xiàn)金流。隨著此次協(xié)議的達(dá)成,兩批資產(chǎn)轉(zhuǎn)移協(xié)議為協(xié)鑫新能源帶來合計(jì)24.57億元的現(xiàn)金流。
協(xié)鑫新能源與華能的合作一直為業(yè)內(nèi)所關(guān)注。而兩次協(xié)議達(dá)成時(shí)間之所以間隔如此之久,協(xié)鑫新能源表示,新冠疫情對(duì)本次交易的時(shí)間產(chǎn)生了一定的影響,進(jìn)而導(dǎo)致本次項(xiàng)目交易時(shí)間推遲和延后。
作為重要的民營清潔能源電力投資商,近年來協(xié)鑫新能源一直推動(dòng)從單一的電站持有商向全生命周期的“輕資產(chǎn)”電站服務(wù)商轉(zhuǎn)型。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),自2018年10月開始,協(xié)鑫新能源先后與云南能投、中國華能、國家電投、三峽集團(tuán)、中廣核、國開新能源等央企進(jìn)行深層次合作,累計(jì)出售超過1.7GW電站,為協(xié)鑫新能源帶來約101億元的資金補(bǔ)充,有效降低負(fù)債率與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)使其運(yùn)營優(yōu)勢得到發(fā)揮,成功實(shí)現(xiàn)對(duì)所售電站進(jìn)行持續(xù)的代運(yùn)維服務(wù)的承諾,為自身帶來穩(wěn)定的服務(wù)費(fèi)收入。
業(yè)內(nèi)人士稱,全生命周期的電站服務(wù)商是目前及未來光伏電站開發(fā)商的必然選擇。一方面作為重資產(chǎn)業(yè)務(wù),2018年的531光伏政策及去杠桿化雙重變動(dòng)的舉措,對(duì)民營投資企業(yè)壓力較大。另一方面則是即將到來的新能源電力平價(jià)將催生新的商業(yè)模式。近期,多家媒體與咨詢機(jī)構(gòu)報(bào)道稱,十四五期間非化石能源占比作為十四五期間指引光伏發(fā)展的最重要條件,行業(yè)預(yù)期調(diào)升,樂觀預(yù)計(jì)年平價(jià)新增將升至80-100GW之間。
日前,隨著“二氧化碳排放力爭于2030年前達(dá)到峰值,努力爭取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和”目標(biāo)的提出,新能源的發(fā)展前景為大家所看好。業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)要完成該目標(biāo)是一項(xiàng)艱巨而偉大的任務(wù)。但是提升光伏、風(fēng)電等可再生能源的占比是完成這一任務(wù)的有效手段和途徑。我國光伏產(chǎn)業(yè)無論是在技術(shù)上還是成本控制上乃至產(chǎn)能在國際上都占據(jù)較為重要的地位,已經(jīng)成為新時(shí)代的中國名片,具有較大的發(fā)展空間和發(fā)展優(yōu)勢。
其實(shí),國內(nèi)包括協(xié)鑫新能源在內(nèi)的多家新能源企業(yè)的發(fā)展被一直拖欠的補(bǔ)貼所累,有效的解決方案為新能源企業(yè)所期待。日前,有媒體報(bào)道,相關(guān)主管部門正力推通過電網(wǎng)企業(yè)發(fā)行債券的形式解決可再生能源補(bǔ)貼拖欠的缺口問題。首批債券將覆蓋“十三五”規(guī)劃范圍內(nèi)的可再生能源項(xiàng)目,包括2017年6月并網(wǎng)的光伏項(xiàng)目、2020年底前并網(wǎng)的風(fēng)電項(xiàng)目以及2018年1月前的生物質(zhì)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)規(guī)模在1400-1500億元左右。
如果該措施成功落地,不論是對(duì)國內(nèi)的新能源企業(yè),還是對(duì)整個(gè)新能源行業(yè)來說,都是較大的利好,企業(yè)及行業(yè)的發(fā)展掣肘得到有效解決,新能源行業(yè)將獲得更充足的信心和發(fā)展動(dòng)力。
對(duì)于光伏電站資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓,協(xié)鑫新能源相關(guān)人士也表示,“輕資產(chǎn)”目標(biāo)的建立便是基于自身由來已久的“平價(jià)”信心。其實(shí)早在2014年,協(xié)鑫集團(tuán)就曾發(fā)出呼吁——制定并發(fā)布亞洲乃至全球的光伏發(fā)電“平價(jià)上網(wǎng)”路線圖,匯聚產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)最優(yōu)秀的企業(yè)分兵突進(jìn)、聯(lián)合攻關(guān),為早日擺脫補(bǔ)貼依賴而共同努力。隨后,協(xié)鑫制定了集團(tuán)的平價(jià)上網(wǎng)路線圖。協(xié)鑫認(rèn)為,國企具有規(guī)模優(yōu)勢和資金成本優(yōu)勢,而協(xié)鑫新能源具有經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)團(tuán)隊(duì)以及精細(xì)化運(yùn)維的優(yōu)勢。協(xié)鑫新能源通過和國企在項(xiàng)目層面的股權(quán)混改,正構(gòu)建起雙方共贏的新模式,并在與市場的持續(xù)磨合中,升級(jí)為從資產(chǎn)經(jīng)營逐步向資本經(jīng)營及服務(wù)輸出轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略。