“太陽，以及所有圍繞它旋轉(zhuǎn)并依賴它的行星，仍然可以使一堆葡萄成熟，就像宇宙中沒有其他事情可做一樣?！辟だ栽袊@太陽的博大和無私，如今，這無盡的光和熱正照耀著非洲大地，也為中國光伏產(chǎn)業(yè)指引著一條充滿希望的“增長之路”。

我國太陽能行業(yè)上一次大洗牌始于 2013 年，當(dāng)時(shí)尚德電力控股公司未能償付債券，后來破產(chǎn)。自那時(shí)以來，需求量猛增。全球太陽能光伏發(fā)電裝機(jī)容量已擴(kuò)大了約十倍，預(yù)計(jì)在未來三年還將增加一倍。如今，任何過剩的生產(chǎn)能力都可以合理地被消化。與市場動(dòng)態(tài)相反，需求將擴(kuò)大以滿足日益便宜的供應(yīng)。

但是，必須從該行業(yè)持續(xù)高增長的背景來理解供需平衡。

與電動(dòng)汽車（EVs）相比，我國在太陽能電池板上的生產(chǎn)能力提升更為明顯。我國掌握了太陽能光伏價(jià)值鏈的 80%，它在 2022 年至 2023 年間模塊化制造的能力擴(kuò)張了五倍，導(dǎo)致去年產(chǎn)品的價(jià)格下跌了40% 。早在 2012 年，美國對(duì)我國太陽能電池板征收高額關(guān)稅，這遠(yuǎn)早于美國采取行動(dòng)阻止我國的電動(dòng)汽車進(jìn)入其市場。

這是因?yàn)樘柲芄夥芤嬗趶?qiáng)大的正反饋循環(huán)。隨著太陽能電池板部署的增加，規(guī)模經(jīng)濟(jì)開始發(fā)揮作用，從而降低了制造成本。這些更低的價(jià)格使太陽能變得更加可及和有吸引力，從而刺激了需求。需求的增加推動(dòng)了更多的投資和創(chuàng)新，使太陽能技術(shù)更加高效和經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。這種自我強(qiáng)化的循環(huán)推動(dòng)了太陽能的指數(shù)級(jí)增長。

考慮到太陽能光伏發(fā)電在去年全球發(fā)電量中所占的比例還不到 6%，最大的增長還在后面。預(yù)計(jì)到 2030 年，太陽能發(fā)電量將超過燃?xì)獍l(fā)電站，到 2032 年將超過燃煤電廠——十年內(nèi)可能成為我們最大的電力來源。

但是，存儲(chǔ)和長距離傳輸這兩個(gè)關(guān)鍵障礙阻礙了太陽能光伏產(chǎn)品的更快采用。

在我國，能源存儲(chǔ)系統(tǒng)的增長——從發(fā)電機(jī)到工業(yè)用戶一直在加速。在全球范圍內(nèi)，電池存儲(chǔ)成本在過去的三十年中下降了 99%；隨著太陽能光伏的發(fā)展，電池技術(shù)將成為一個(gè)相互加強(qiáng)的生態(tài)系統(tǒng)。有宏偉的計(jì)劃要跨國傳輸太陽能和其他形式的再生能源，例如從摩洛哥到英國，從東南亞鄰國到新加坡。中國正在擴(kuò)大其長距離電網(wǎng)，上個(gè)月在新疆啟動(dòng)了世界上最大的太陽能光伏電站。

然而監(jiān)管框架和基于市場的定價(jià)機(jī)制也同樣重要。對(duì)于西方大部分國家來說，太陽能光伏只是綠色能源轉(zhuǎn)型中的一個(gè)選擇。但對(duì)于能源匱乏的全球南方許多國家來說，它代表著首次接入電網(wǎng)電源。

例如，在非洲，太陽能光伏發(fā)電可以促進(jìn)工業(yè)發(fā)展，而無需像歐洲和美國那樣承擔(dān)毀滅性的污染成本。太陽能光伏發(fā)電的可擴(kuò)展性還為分布式電力解決方案創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，而無需對(duì)電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行大規(guī)模投資。

約 43% 的非洲人口（6 億人）缺乏可靠的電力供應(yīng)，這也是 40% 的非洲公司在調(diào)查中提到的主要商業(yè)制約因素。毫不意外，隨著分布式可再生能源 (DRE) 行業(yè)的增長，可再生能源微電網(wǎng)在非洲蓬勃發(fā)展。大型工廠正在獲得自用的專屬電力；超過 4 億非洲人通過家用太陽能系統(tǒng)獲得電力。

今年 4 月，世界銀行和非洲開發(fā)銀行宣布了一項(xiàng)計(jì)劃，旨在通過 DRE 系統(tǒng)為主在 2030 年之前為非洲至少 3 億人提供電力。如果成功，非洲可以成為分布式電力模式的世界領(lǐng)導(dǎo)者，繞過多年來等待國家電網(wǎng)擴(kuò)容的不確定性。

對(duì)我國來說這可能是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，可以轉(zhuǎn)變其在非洲蓬勃發(fā)展的太陽能市場中的角色。它可以超越供應(yīng)設(shè)備，成為太陽能光伏項(xiàng)目的開發(fā)者和運(yùn)營商，利用其在太陽能光伏、電池和移動(dòng)支付方面的互補(bǔ)優(yōu)勢。

美國市場的大門可能會(huì)關(guān)閉，但我國仍然可以塑造非洲這個(gè)重要增長市場的發(fā)展。隨著太陽能供應(yīng)鏈利潤率變得微薄，太陽能業(yè)務(wù)可以成為更有利可圖和可持續(xù)的業(yè)務(wù)。它甚至可以成為非洲“一帶一路”倡議的基礎(chǔ)，從為礦山供電到為工業(yè)園區(qū)提供動(dòng)力，再到創(chuàng)建集成的工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

太陽能業(yè)務(wù)不僅在經(jīng)濟(jì)上更有活力，而且具有社會(huì)影響。此外，太陽能裝置的模塊化和可擴(kuò)展性允許適應(yīng)性部署，從小型離網(wǎng)系統(tǒng)到大型公用事業(yè)規(guī)模項(xiàng)目。更短的實(shí)施時(shí)間提供了更快的投資回報(bào)。它還允許私營部門更多地參與并減少對(duì)國企的依賴，從而簡化項(xiàng)目開發(fā)并提高效率。

在非洲，太陽能業(yè)務(wù)更有可能需要中國、國際和非洲商業(yè)實(shí)體之間的伙伴關(guān)系，并與國家行為者合作，而不是由國家行為者主導(dǎo)。這種以商業(yè)為主導(dǎo)的方法——強(qiáng)調(diào)協(xié)作、創(chuàng)新和社區(qū)賦能。

要想取得成功，我國公司需要發(fā)展新的能力來應(yīng)對(duì)監(jiān)管環(huán)境、管理利益相關(guān)者、開發(fā)創(chuàng)新商業(yè)模式和掌握跨文化伙伴關(guān)系。

通過從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)向引領(lǐng)非洲大陸綠色電力化轉(zhuǎn)變，我國可以促進(jìn)非洲的可持續(xù)工業(yè)化。

這種以商業(yè)驅(qū)動(dòng)的方法來開發(fā)分布式太陽能發(fā)電具有照亮數(shù)百萬人生活和為經(jīng)濟(jì)體注入活力的潛力——鞏固了我國作為非洲不可或缺的合作伙伴的作用。通過這種方式，我國將不僅有助于發(fā)掘非洲的巨大潛力，而且還將為包容性的南南合作展示一條新的道路。