這場備受矚目的三年之約，即將迎來結(jié)果。

2015年底，恒大結(jié)對幫扶畢節(jié)市。當時，恒大承諾，將用三年時間，無償捐贈 30億元，幫扶畢節(jié)市大方縣18萬貧困人口全部穩(wěn)定脫貧。

如今，三年之期，只剩下最后30天，“大方縣18萬貧困人口全面脫貧”的承諾即將兌現(xiàn)。不僅如此，恒大的扶貧之路，已從大方縣擴展到整個畢節(jié)市：18萬人口變成100多萬人口，30億元變成110億元。恒大在精準扶貧的時代大道上大步拓進。

時代浪潮滾滾向前，每一個企業(yè)都身處其間。進退之間，決定著未來。

10月下旬，中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)共同推薦宣傳的《改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家名單》發(fā)布，許家印入榜，成為榜單上僅有的兩位與房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的民營企業(yè)家之一。

這100名民營企業(yè)家，無不是在改革開放以來，在全國民營經(jīng)濟發(fā)展過程中具有標志性意義、產(chǎn)生重大社會影響、示范作用突出的個人。許家印的入榜，不僅是對其企業(yè)家精神的認可，更是對積極踐行社會責任的認可。

在貴州畢節(jié)的精準扶貧，正是許家印踐行企業(yè)家精神和社會責任的雙重體現(xiàn)。

01

許家印為何選擇貴州畢節(jié)扶貧？

這件事要從三年前說起。

2015年11月27日和28日，中央扶貧會議召開，號召舉全國全社會之力，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。當晚，許家印連夜召開高層會議，響應(yīng)社會扶貧召開，以民營企業(yè)之力，參與到“時代的大決戰(zhàn)”中。

2015年時，全國共有800多個貧困縣，每一個都面臨著脫貧攻堅的重任，而全面脫貧建成小康社會的收官之年是在2020年。

為什么許家印選擇了畢節(jié)？

在許家印看來，時間不等人，越是最貧困的地區(qū)，越需要全社會的支援。而貴州畢節(jié)烏蒙山區(qū)，可謂貧中之貧，困中之困。

畢節(jié)到底有多窮？

貴州向來有“八山一水一分田”之說，而畢節(jié)情況更為嚴峻。地處烏蒙山區(qū)深處，大山連綿，土地資源相對貧瘠，農(nóng)業(yè)發(fā)展受限。同時，交通不暢，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，畢節(jié)天然存在發(fā)展短板，一直都不受資本、技術(shù)和人才的青睞。

畢節(jié)下轄1區(qū)7縣，其中一度有5個國家級貧困縣，而大方又是其中最貧困的一個。2015年時，畢節(jié)的貧困人口占貴州全省的1/4，而貴州又占全國的1/10。

在大方縣100多萬人口中，就有1/5屬于貧困人口。按照我國3300元年收入的貧困標準來看，僅大方一個縣，就有接近20萬人年收入不到3300元，月收入不到300元。

顯然，要選就選最具代表性的貧困縣，要啃就啃最難啃的硬骨頭。烏蒙山區(qū)如果能在短短幾年內(nèi)成功脫貧，那么對于其他地區(qū)也有積極借鑒意義。

迎難而上，這與恒大的企業(yè)精神高度契合。

正是因為不畏難，敢于在市場里赤膊相拼，敢于在絕地里求生存，恒大才得以在短短20多年時間脫穎而出，連續(xù)三年躋身世界500強。

所以，大方的三年之約，成了許家印的又一次“人生攻堅”。

02

三年扶貧，許家印改變了什么？

1096天，2108人，110億元，18萬貧困人口。

這四組數(shù)字，顯然不足以概括恒大在貴州畢節(jié)做出的所有努力，但能讓人看到一個民營企業(yè)所擁有的誠意。

1096天，整整三年時間，恒大自2015年開啟精準扶貧以來，沒有缺席過任何一個日子。自從2015年11月28日深夜，許家印部署恒大扶貧工作以來，這家世界500強企業(yè)的一半身心都投放在這里。

2108人，這是恒大派駐畢節(jié)的扶貧隊伍的總?cè)藬?shù)，也是奮斗在扶貧第一線的恒大鐵兵。許家印說，無償投入金錢并不難，難的是派出一支能吃苦、能奉獻、能打硬仗、能出思路、能出管理、能出辦法、能出技術(shù)、能促進當?shù)厝罕妰?nèi)生動力的扶貧團隊。顯然，三年的成績，證明了這支團隊的力量。

110億元，這是真金白銀，是恒大有諾必踐的體現(xiàn)，也是扶貧落地生根的真實見證。目前，這筆資金已經(jīng)捐贈到位60億元。要知道，2017年整個畢節(jié)市的財政收入，也只是123.84億元。

18萬貧困人口，這是整個大方縣的貧困人口。再過一個月，他們將全部脫貧。而整個畢節(jié)共有110多萬貧困人口，目前恒大已協(xié)助畢節(jié)各級政府幫扶30.67萬人初步脫貧，到2020年還要協(xié)助畢節(jié)各級政府幫扶72.46萬人穩(wěn)定脫貧。

這些數(shù)字，放在中國企業(yè)社會責任史上，每一個都是首屈一指的。

猶記得在當初的出征儀式上，許家印慨然承諾：不脫貧，不收兵。對貧困深有體會的許家印，深知只要努力一定就能做出改變，只要堅持到底就一定能取得豐碩的扶貧成果。

許家印主導(dǎo)的這場扶貧實踐，往小了說，改變了一個個貧困家庭的命運，讓他們得以看到富裕和希望的曙光；

往大了說，為民營企業(yè)履行社會提供了一個最具想象力的范本，也成為企業(yè)與時代同行的最佳見證。

03 

許家印的探索：

民營企業(yè)能為社會做什么？

民營企業(yè)能為國家做什么？

這個話題，想必每一個身經(jīng)改革開放時代浪潮的企業(yè)家都有所深思。許家印的答案很直接：

民營企業(yè)兢兢業(yè)業(yè)做好自己的企業(yè)，做大做強，為社會創(chuàng)造更多的財富，解決更多的就業(yè)，上繳更多的稅收，這就是最大的民生。

做好自己的企業(yè)，這是民營企業(yè)的第一重責任，為股東負責，為職工負責，為社會負責，在實現(xiàn)企業(yè)擴張的同時為社會創(chuàng)造更大效益，這是中國民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵所在。

在此之上，許家印更進一步，率先將社會責任鐫刻在企業(yè)使命當中，讓企業(yè)公民成為恒大最為耀眼的印記。

富而不忘鄉(xiāng)里，達者兼濟天下。從20多年前開始，許家印就致力于公益慈善事業(yè)，到此番110億大手筆致力于精準扶貧，可謂一以貫之。

民營企業(yè)投身于精準扶貧，其優(yōu)勢自不待言。貧困地區(qū)最缺乏的無非資金、人才、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)。民營企業(yè)不缺乏真金白銀，也不缺少專業(yè)團隊，更不缺少產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠眼光，同樣也不缺少在市場中摸打滾爬所形成的的企業(yè)家精神。

正是借助企業(yè)家精神，許家印和恒大開啟了政企合作、包縣扶貧的新嘗試。而借助企業(yè)運營經(jīng)驗，許家印在貴州率先開啟搬遷扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧和產(chǎn)業(yè)扶貧的全新探索。

▎恒大助力畢節(jié)發(fā)展中藥材、經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī)?；N植。

輸血與造血并重，短期脫貧與長期富裕共舉，在精準扶貧的時代大潮中,恒大為民營企業(yè)書寫了最亮的底色。

許家印也以實際行動，回答了在新時代的大背景下，民營企業(yè)如何與國家共振的時代之問。

04

許家印的另一面：

飲水思源，不忘初心

能夠抓住時代的脈搏，這是企業(yè)家的本能。能否愿意付諸行動，這就不僅是遠見本身所能概括。

許家印之所以20年如一日投身于公益慈善，并且真金白銀110億用于精準扶貧，除了對時代格局的精準把握之外，不容忽視的另一面是，許家印自己經(jīng)歷過貧困，同樣經(jīng)歷過改變，所以知道貧困的難，更知道改變的力量。

前不久，許家印榮膺第十屆“中華慈善獎”，這是許家印第八次榮獲此獎。在頒獎大會上，作為頒獎代表，許家印的講話可以視作對畢節(jié)扶貧初衷的最好詮釋：

飲水思源，我們一定要回報社會，一定要積極承擔社會責任，一定要多幫助那些需要幫助的人。

一切都有源頭。飲水思源，飲的是靠著國家補助走出農(nóng)村、借著改革開放乘風而起的源頭之水，思的是從貧困中走出、進而把改變貧困當成使命的根本初心。

正是因為經(jīng)歷過補丁摞補丁、天天鹽水就窩窩頭的日子，所以深知貧困循環(huán)帶來的無盡問題，因此更加激蕩起改變貧困的使命感。正是因為經(jīng)歷過走出農(nóng)村、創(chuàng)立世界級企業(yè)的巨大改變，所以深知改變所具有的龐大能量，更加激蕩起民營企業(yè)踐行社會責任的理想感。

當然，觀察一個企業(yè)，不僅要看它說了什么，更要看它做了什么。許家印和恒大說了很多話，同樣做了很多事，更改變了很多事情。不忘初心，方得始終，許家印和恒大做到了。

這是最簡單直接的評價，也是再高不過的評價。