5月31日，國家發(fā)改委、財政部、國家能源局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于2018年光伏發(fā)電有關(guān)事項的通知》(簡稱“5·31新政”)，明確指出暫不安排2018年普通光伏電站建設(shè)規(guī)模，僅安排1000萬千瓦左右的分布式光伏建設(shè)規(guī)模，進(jìn)一步降低光伏發(fā)電的補(bǔ)貼強(qiáng)度。

上述政策一出，光伏市場需求急速下滑，企業(yè)諸如停產(chǎn)、欠薪等消息此起彼伏，昔日一大批依賴補(bǔ)貼的中小企業(yè)甚至走到了破產(chǎn)的邊緣。而國內(nèi)屈指可數(shù)的薄膜太陽能玩家——漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)(0566.HK，以下簡稱“漢能薄膜”)，其半年就實現(xiàn)營收204.15億元，盈利甚至出現(xiàn)了30倍的增長。

這與漢能薄膜10年前的選擇不無關(guān)系。

猶記得，當(dāng)初漢能薄膜在2008年進(jìn)軍薄膜太陽能之時，光伏行業(yè)的晶硅路線正炙手可熱。因此，“不走尋常路”的漢能薄膜飽受非議，被不少同行“嘲笑”。

但偏執(zhí)的李河君依然帶領(lǐng)漢能篤定前行，先后花費達(dá)800億元用于薄膜太陽能技術(shù)的自主創(chuàng)新和全球并購、研發(fā)、投建、運營。如今，漢能薄膜在技術(shù)上也已多次實現(xiàn)了升級迭代，并通過二次開發(fā)，成為了薄膜太陽能領(lǐng)域無可爭辯的領(lǐng)導(dǎo)者。

當(dāng)光伏企業(yè)跑馬圈地爭先上馬地面電站項目的時候，漢能薄膜就做出預(yù)判，單純依賴補(bǔ)貼盈利不會長久。為此，其早早就放棄了地面電站市場，并在薄膜太陽能技術(shù)裝備、移動能源等領(lǐng)域潛心布局。

近幾年來，在國內(nèi)，漢能薄膜已經(jīng)和超過200家大客戶建立合作關(guān)系，在海外則與奧迪、DHL、韓國現(xiàn)代等多家知名企業(yè)牽手合作。在住、用、行領(lǐng)域，頻繁閃現(xiàn)著漢能薄膜的身影。

事實證明，漢能薄膜又一次“賭”對了方向。

一直以來，太陽能行業(yè)的補(bǔ)貼問題久拖未決，導(dǎo)致企業(yè)資金捉襟見肘，“5·31新政”無疑是雪上加霜。但早早擺脫補(bǔ)貼桎梏的漢能薄膜未受影響，反而實現(xiàn)了逆勢增長。隨著移動能源時代的到來，漢能薄膜再一次占得先機(jī)。漢能薄膜的成功在于順勢而為，看準(zhǔn)了移動能源的發(fā)展大勢。如今，在一個萬億級的移動能源市場面前，牢牢掌握著技術(shù)、市場這兩把密鑰，這正是漢能薄膜的底氣所在。