2025年以來，國家電投云南分公司面對新能源場站限電棄光壓力，以儲(chǔ)能技術(shù)應(yīng)用為核心突破口，通過項(xiàng)目攻堅(jiān)、調(diào)度優(yōu)化、市場策略創(chuàng)新等多維舉措，成功破解清潔能源消納難題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益與綠色發(fā)展雙提升，為重慶公司新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入綠色動(dòng)能。

儲(chǔ)能攻堅(jiān)：破解棄光困局的“金鑰匙”

云南分公司管理的新能源場站受電網(wǎng)調(diào)度政策調(diào)整、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱等因素影響，2025年初限電棄光比例居高不下，其中四排山光伏電站棄光問題尤為突出，直接制約清潔能源消納與經(jīng)營效益。為扭轉(zhuǎn)局面，該公司以雷霆之勢迅速成立儲(chǔ)能專項(xiàng)工作小組，統(tǒng)籌推進(jìn)光伏電站增配儲(chǔ)能項(xiàng)目，于2025年6月中旬實(shí)現(xiàn)投運(yùn)，構(gòu)建“發(fā)電+儲(chǔ)能”協(xié)同體系，為破解棄光難題奠定基礎(chǔ)。

儲(chǔ)能項(xiàng)目投運(yùn)后，云南分公司從調(diào)度協(xié)調(diào)與運(yùn)營優(yōu)化雙管齊下，全年預(yù)計(jì)減免電網(wǎng)調(diào)節(jié)容量費(fèi)546萬元，推動(dòng)場站效能顯著提升。

精細(xì)運(yùn)維：優(yōu)化運(yùn)行策略實(shí)現(xiàn)增效降耗

通過積極溝通，云南分公司成功將東老、四排山兩座電站的限電序列調(diào)至第四序列，通過強(qiáng)化設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與預(yù)防性維護(hù)，減少非計(jì)劃停運(yùn)，四排山電站棄光率同比降幅69.7%。

儲(chǔ)能裝置投運(yùn)后，兩場站發(fā)電量與經(jīng)濟(jì)效益均顯著提升。在運(yùn)行成本方面，針對東老、四排山等場站開展能耗診斷，優(yōu)化放電方式降低廠用電消耗，并利用儲(chǔ)能夜間放電功能，有效減少下網(wǎng)電量與電費(fèi)支出。

政策革新：把握市場機(jī)遇提升交易收益

面對新能源參與現(xiàn)貨市場的政策變革，云南分公司火速成立市場營銷工作專班，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入研判政策走向與市場規(guī)則，積極探索“新能源+儲(chǔ)能+需求響應(yīng)”新模式，充分發(fā)揮儲(chǔ)能夜間放電效益，在用電高峰時(shí)段放電實(shí)現(xiàn)度電收益提升，筑牢場站市場競價(jià)基礎(chǔ)。

除此之外，云南分公司堅(jiān)定以“報(bào)量報(bào)價(jià)”模式參與現(xiàn)貨交易，活用市場策略，實(shí)現(xiàn)增收新突破。主動(dòng)爭取電量空間，通過靈活的交易策略，同步獲取清潔能源補(bǔ)貼與綠證收入，進(jìn)一步提升東老、四排山電站發(fā)電量，帶來可觀額外收益，市場競爭力得到顯著增強(qiáng)。

接下來，云南分公司將持續(xù)深化儲(chǔ)能技術(shù)應(yīng)用與市場策略創(chuàng)新，推動(dòng)綠色能源消納效率與經(jīng)營效益雙突破，將以更實(shí)舉措踐行綠色發(fā)展理念，全力打造重慶公司域外首個(gè)百萬級新能源基地。