自1995年四川通威飼料有限公司成立后，通威集團(tuán)憑借生產(chǎn)、銷售飼料及飼料添加劑、原料、魚需物資等產(chǎn)品，一躍成為水產(chǎn)飼料龍頭老大。并于2004年成功登陸A股上市。

從外界跨行而來，經(jīng)歷近十年的發(fā)展后，新能源這一看似與公司主營業(yè)務(wù)毫無干系的產(chǎn)業(yè)，逐漸成為通威集團(tuán)的另一支柱。

通威的“漁光一體”將走向何處？在1月12日的“未來能源大會”上，華夏能源網(wǎng)記者對通威股份光伏事業(yè)部部長張凡先生進(jìn)行了專訪，他對記者的疑問做出如下回答：

Q：通威在光伏的主要競爭力有哪些？接下來有什么布局？

張凡：通威是一個擁有35年歷史的農(nóng)業(yè)公司，在我們內(nèi)部有一個非常好的精神，就是“精益化制造”。因此通威在做光伏的硅料、太陽能電池片、化工產(chǎn)品的時候，我們也延續(xù)了“精益化制造”的思路。

我們有幾個要求：第一、高品質(zhì)，第二、高效率，第三、高盈利，第四、不斷提升。這四個要求貫穿了我們所有的制造板塊。在精益化的要求下，我們對市場的掌握、對成本的控制、對客戶需求及提供服務(wù)的控制等等也都在快速提升。

在光伏應(yīng)用這一區(qū)塊，通威有跨界的優(yōu)勢——那就是土地。土地一直是光伏令人頭疼的部分。實(shí)際上，水面比土地更麻煩，特別是在環(huán)保紅線上，水光項(xiàng)目更不容易做。但對于通威來講，這一點(diǎn)是零壓力的。

另外一點(diǎn)，魚塘多在我國東部地區(qū)，未來也是推動分布式能源的核心區(qū)域。目前，通威也在大面積持有水面，我們和政府以及農(nóng)戶組成三方，由通威提供行業(yè)內(nèi)技術(shù)、原料體系來支撐現(xiàn)代化漁業(yè)區(qū)域的運(yùn)作。在這個基礎(chǔ)上，我們也準(zhǔn)備著在未來平價上網(wǎng)時代，把我們的魚塘資源儲備釋放出來。

總體而言我們是兩步走，第一步推動漁業(yè)體系，第二步推動分布式就地發(fā)電就地應(yīng)用的體系，這也是通威正在做的準(zhǔn)備。當(dāng)未來制造利潤逐漸下降的時候，通威將從制造端發(fā)力逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)用端發(fā)力，這是我們的梯級化發(fā)展戰(zhàn)略。

Q：“漁光一體”化的商業(yè)模式將會有什么樣的變化？

張凡：在應(yīng)用層面，通威將始終堅(jiān)持“漁光一體”，像分布式、戶用我們都沒有涉足。對于通威來講，更重要的是把我們的漁光一體深度打造。

現(xiàn)在，很多水光項(xiàng)目仍然不受業(yè)界的認(rèn)可，是因?yàn)榇_實(shí)還存在很多問題。但通威的漁光一體是受到了農(nóng)業(yè)部、漁業(yè)推廣總站的認(rèn)可。實(shí)際上，通威提出的“漁光一體”是提升了整個漁業(yè)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。按照我們的理解，“光伏+”的應(yīng)該理解為“+光伏”，光伏的定位應(yīng)該是“配套之一”。

未來通威在漁光一體上，“漁”這個方面可能會有一個重大變化，我們將從傳統(tǒng)的水面養(yǎng)魚，向工廠化的養(yǎng)魚推進(jìn)。單位的產(chǎn)量和能源需求可能會提升4-5倍，甚至是10倍。因此在未來的藍(lán)圖里，能源將是重要的組成部分，而且我們將嚴(yán)格按照能源局的要求，就地消納、多能互補(bǔ)，多能的平衡將在我們的漁業(yè)園區(qū)里有體現(xiàn)。未來很有可能通威再也不提“漁光一體”，而是現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園。

Q：您認(rèn)為光伏發(fā)電何時能達(dá)到平價上網(wǎng)？

張凡：首先，補(bǔ)貼下調(diào)的方向是很明確的。

我國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是非常迅速的。上游的成本是在不斷降低，利潤也在逐漸攤薄。我們也看到了例如first solar這種制造企業(yè)，最終并沒有走向制造，而是變成了能源供應(yīng)商。通威股份也在摸索這種模式，逐步將我們上游的利潤全部推導(dǎo)到中游的發(fā)電上，最終實(shí)現(xiàn)與用戶側(cè)的成本電價匹配。

但同時，通威股份也清楚地看到，清潔能源離終極平價上網(wǎng)還有一段路要走——就是儲能還需要進(jìn)入大范圍規(guī)模化、市場化的階段。如果發(fā)電成本再加上儲能的應(yīng)用成本可以匹配脫硫電價的話，我相信這個時候平價上網(wǎng)時代就徹底到來了?？赡苣莻€時候可能就不叫平價時代了，應(yīng)該叫替換時代。

我們相信，最遲到2021年，平價上網(wǎng)時代也應(yīng)該到來了。目前產(chǎn)業(yè)為迎來平價上網(wǎng)時代，還需要一段時間的積累。行業(yè)中還有太多落后產(chǎn)能需要淘汰的，這個占的比例是不小的。不過剩是無法實(shí)現(xiàn)老產(chǎn)能的替代的。

未來，我們不光要以價取勝，還要以質(zhì)量取勝，這種情況下，相信以精益化生產(chǎn)為核心的公司在未來五年內(nèi)會迎來爆炸式的增長。

Q：2017年年底，發(fā)電領(lǐng)域被納入碳交易市場，對通威這樣的光伏企業(yè)有什么影響？光伏企業(yè)如何參與到這一市場？

張凡：首先作為能源類的公司，我們認(rèn)可將發(fā)電企業(yè)納入碳交易市場。這是根本上的第一步。過去的政策有時候治標(biāo)不治本，但這次是先治本、再治標(biāo)。

對于新能源企業(yè)來講，過去新能源是靠補(bǔ)貼，但隨著光伏標(biāo)桿上網(wǎng)電價迎來新一輪下調(diào)，之后光伏企業(yè)還將面臨部分項(xiàng)目不設(shè)底價的競價不設(shè)，補(bǔ)貼會越來越少。因此，未來如果新能源發(fā)電只是從電價角度來講，自身壓力還是比較大的。碳交易市場能夠補(bǔ)充這一塊。2017年7月我們增加了自愿認(rèn)證的綠證制度，接下來CCER實(shí)質(zhì)上是強(qiáng)制性的、全民性的認(rèn)購制度。如果我們有20元/噸、30元/噸的碳價，就能夠緩解國家一部分補(bǔ)貼壓力。

未來碳交易再加上我們先進(jìn)企業(yè)降本，相信能夠?qū)崿F(xiàn)一定情況的平價上網(wǎng)。

此外，這次我們可以看到，碳金融也被納入碳交易體系中。結(jié)合最近出臺的分布式市場化交易政策來看，實(shí)際上政府正在引導(dǎo)整個可再生能源直接向市場化的運(yùn)作方式發(fā)展。

所以發(fā)電領(lǐng)域被納入碳交易市場，絕對會為可再生能源平價上網(wǎng)以及逐步替代傳統(tǒng)能源，創(chuàng)造一個非常大的市場環(huán)境，這已經(jīng)不是政策環(huán)境了。所以對新能源企業(yè)來說，碳市場完完全全是一個紅利。如果未來碳價能達(dá)到20元/噸，可能會為新能源企業(yè)增加0.5%甚至1%的內(nèi)部收益率。此外，這部分的收益是實(shí)時能收到的，而國家補(bǔ)貼可能會有拖欠。