聯(lián)合光伏的海外之路，自是如履薄冰，很難取得其在中國市場上獲得那些成就，但對于一個一直在國內(nèi)市場快速發(fā)展的光伏企業(yè)來說，海外市場的歷練或又彌足珍貴。

今年的光伏產(chǎn)業(yè)，總有“一半是海水一半火焰”的感覺。

年初，大佬們紛紛搶攤國內(nèi)市場，在各地布局光伏產(chǎn)業(yè)，到了年中，漢能股票大跌，不禁讓人擔(dān)心企業(yè)生存環(huán)境岌岌可危，而進(jìn)入最后一個季度，光伏產(chǎn)業(yè)重新獲得政策力挺，實體經(jīng)濟(jì)的下滑也并未使其遭受環(huán)境打擊。

而就在不久前，聯(lián)合光伏董事局主席、CEO李原在一次股東會后表示，公司計劃今年開始并購一批歐美太陽能電站，目前已有收購對象，幾家國際投行正在安排，且這批項目都已營運超過一年。

海外收購電站，聯(lián)合光伏并非第一家，也不是規(guī)模最大，但其讓人矚目之處在于，出手海外的時機。

勢在必行

2011年前后，中國光伏組件的產(chǎn)量占到全球近80%，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。但屋漏偏逢連夜雨。作為中國光伏產(chǎn)品最大的出口地區(qū)，美國與歐洲發(fā)起的針對中國光伏產(chǎn)品的“雙反”，讓中國光伏行業(yè)陷入低谷。

為了熬過寒冬，加之光伏電站的投資回報率不斷上升，建設(shè)并持有光伏電站已成為企業(yè)資產(chǎn)保值的方式。2012年前后，中國光伏企業(yè)到海外建廠成為一種趨勢。

聯(lián)合光伏出海，仍然是此次趨勢的一種延續(xù)，并且理由更為充分——10月4日，進(jìn)行了跨太平洋（601099，股吧）戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)伙伴協(xié)定部長級談判，最終達(dá)成了TPP貿(mào)易協(xié)定。

在TPP協(xié)議簽署的一周后，有業(yè)內(nèi)人士在第四屆光伏領(lǐng)袖峰會上指出，光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展本身與海外市場無法割裂。之前，因為歐美“雙反”，已經(jīng)讓中國光伏企業(yè)只能通過布局海外市場來繞開“雙反”。因此TPP貿(mào)易協(xié)定的達(dá)成，只會加速更多的中國光伏企業(yè)走出去，從而加速海外布局。

公開資料顯示，TPP貿(mào)易協(xié)定涉及美國、日本、澳大利亞、文萊、加拿大等12個國家，涵蓋全球40%的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出，包含投資、服務(wù)、電子商務(wù)、政府采購、知識產(chǎn)權(quán)、勞工、環(huán)境等30個章節(jié)，談判完成可能會對全球貿(mào)易規(guī)則產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。至于對中國的影響有多大，國家發(fā)改委對外經(jīng)濟(jì)研究所國際合作室主任張建平表示，目前中國已經(jīng)是全球最大的貨物貿(mào)易國家，中國的全球市場份額是12%，也是全球最多。中國已經(jīng)和該協(xié)定中2/3的成員國簽定了雙邊的自由貿(mào)易協(xié)定，在一定程度上可以平衡TPP的負(fù)面影響。

值得注意的是，在TPP貿(mào)易協(xié)定中，美國、澳大利亞和加拿大都對中國的光伏產(chǎn)業(yè)實施“雙反”，因此，可以基本確認(rèn)，一旦TPP貿(mào)易協(xié)定最終落地，對中國光伏企業(yè)的影響也會越來越大。

光伏行業(yè)專家趙玉文認(rèn)為，雖然國內(nèi)的光伏市場已經(jīng)在慢慢興起，但是中國的光伏企業(yè)對國外的市場依賴度還是很大，如果按照TPP貿(mào)易協(xié)定的規(guī)則，勢必對中國光伏產(chǎn)品出口到TPP貿(mào)易任何一個國家都會產(chǎn)生影響。

因此，抓緊時間布局海外電站，或是聯(lián)合光伏提前抵御風(fēng)險的一種最佳方式。

優(yōu)勢何來

在國內(nèi)光伏圈里，聯(lián)合光伏算是一個特別的存在——其是國內(nèi)首家通過互聯(lián)網(wǎng)眾籌募集資金的新模式，開發(fā)分布式太陽能電站項目的企業(yè)，也就是說，這是一家以金融運作為基礎(chǔ)起家的企業(yè)。

從2014年至今，聯(lián)合光伏不僅收購了國內(nèi)多家電站，并在2014年年底取得了凈利潤同比增長136.99%的好成績，2015年中期的利潤盡管不佳，但同樣因為收購電站花費大，且未及時回款所致。

可以說，與其他企業(yè)相比，聯(lián)合光伏的優(yōu)勢在于其從誕生伊始，就通過金融運作的方式專注于光伏電站。自2013年起，聯(lián)合光伏以電站資產(chǎn)并購開始展開了光伏投資，并跳過電站開發(fā)周期，取得了高速的產(chǎn)能擴(kuò)張。公司2013年收購了4個項目，獲得了133兆瓦裝機容量，隨后加速擴(kuò)張，于2014年年末擁有15個項目合計裝機容量517兆瓦。招銀國際預(yù)計，聯(lián)合光伏的裝機容量將在2015年年末增長至1343 兆瓦，2013～2015年，電站資產(chǎn)復(fù)合增長率高達(dá)218%。

不難看出，聯(lián)合光伏如此強大的項目儲備能力，自然會為其看上并不容易的海外之路“添柴加薪”。

同時，光伏電站項目都需要巨額的資本投入，這也讓之前涉足的史玉柱和許家印均打算撤出這個“燒錢”的行業(yè)。而這對于聯(lián)合光伏來說，并不是太難的問題，在擁有招商新能源和招商局作為國企控股股東的支持下，聯(lián)合光伏透過發(fā)行超過13.5億元的可換股債券，以及獲取條件優(yōu)厚的銀行貸款展示了其強大的融資能力。

具備了“金融運作”和“項目儲備”這兩個條件，就不難理解，在當(dāng)前人民幣貶值、歐美光伏雙反等外部環(huán)境變化難以預(yù)料。聯(lián)合光伏方面仍能底氣十足地表示，人民幣貶值和雙反并未對公司的戰(zhàn)略布局造成影響。

如履薄冰

但是，聯(lián)合光伏的海外之路或難如眾籌一樣順風(fēng)順?biāo)?

當(dāng)前，在國內(nèi)政策環(huán)境逐步完善的同時，全球光伏產(chǎn)業(yè)市場的發(fā)展環(huán)境也越來越樂觀。國際市場來看，光伏行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入全球發(fā)展時代，全球每年裝機量不斷增長，普及面也越來越廣。國際能源署曾預(yù)測，到2030年，全球光伏市場有望增長到123GW，2030年到2040年之間，甚至可能會出現(xiàn)每年市場需求200GW的高峰。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國際能源署的預(yù)測可能偏于保守，123GW的高峰值很可能會提前出現(xiàn)。美國彭博新能源財經(jīng)近期發(fā)布的研究報告則稱，到2030年，太陽能將超越其他新能源技術(shù)，成為最廉價的能源。

目前，已有不少國家的太陽能電力達(dá)到了平價水平，甚至低于化石燃料。其中，美國作為光伏裝機量增長最快的國家之一，其國內(nèi)的太陽能價格已經(jīng)相當(dāng)?shù)土疫€在持續(xù)下降。目前，在電價超過每千瓦時15美分的地區(qū)。

盡管市場一片向好，但比起組件企業(yè)大規(guī)模海外建廠來說，國內(nèi)光伏公司鮮有購歐美光伏電站的先例。從2012年至今，僅有不到10家企業(yè)在公開場合表示，在國外收購光伏電站，且多數(shù)電站的后續(xù)經(jīng)營和盈利情況也不得而知。

同樣，對于成立時間明顯晚于其他光伏企業(yè)，靠金融撐起來的聯(lián)合光伏來說，能否在海外市場獲得充足收益，不確定性還是非常大。

況且，聯(lián)合光伏畢竟沒有真正在行業(yè)低谷歷練過，國外無論是行業(yè)政策、環(huán)保政策還是金融政策，均有異于中國市場，尤其是聯(lián)合光伏選取的還是政策更為嚴(yán)格的歐美市場。

可以預(yù)見的是，聯(lián)合光伏的海外之路，自是如履薄冰，很難取得像中國市場上獲得那些成就，但對于一個一直如在國內(nèi)市場快速發(fā)展的光伏企業(yè)來說，海外市場的歷練或又彌足珍貴。