曾經(jīng)的朝陽產(chǎn)業(yè)，如今正陷入前所未有的困境。隨著全球光伏“寒冬”的來臨，歐盟和美國的貿(mào)易保護(hù)主義抬頭。大企業(yè)裁員，小企業(yè)破產(chǎn)，中國光伏產(chǎn)業(yè)到了非整合不可的緊要關(guān)頭。也許只有當(dāng)潮水退去的時候，才知道是誰在裸泳。

作為全球最大的開關(guān)電源制造商臺達(dá)集團(tuán)，一直以“環(huán)保節(jié)能愛地球”為己任，多年來致力于提高產(chǎn)品效率及開發(fā)替代能源產(chǎn)品，是綠色節(jié)能新概念的倡導(dǎo)者。作為其子公司，中達(dá)電通一直秉承母公司的環(huán)保理念，致力于為中國工業(yè)級用戶提供綠色能源解決方案。日前，亞洲最大工業(yè)盛會——“2012中國國際工業(yè)博覽會”在上海隆重舉行。展會上臺達(dá)集團(tuán)推出了工業(yè)自動化及能源管理等創(chuàng)新與高效率的節(jié)能整合服務(wù)。本次展會期間，OFweek太陽能光伏網(wǎng)獨(dú)家對話臺達(dá)集團(tuán)整合服務(wù)事業(yè)處總經(jīng)理羅天賜博士和中達(dá)電通能源事業(yè)部總監(jiān)賀琦先生，為大家揭秘臺達(dá)一體化服務(wù)的太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)的獨(dú)到之處。

整體布局：從節(jié)能王者到創(chuàng)能先鋒

眾所周知，臺達(dá)集團(tuán)成立40多年以來，一直是開關(guān)電源、工業(yè)自動化的龍頭企業(yè)。近年來，臺達(dá)宣布跨入品牌元年，以“綠色節(jié)能方案供應(yīng)商”為定位，逐步轉(zhuǎn)型邁向品牌和系統(tǒng)方案事業(yè)；以環(huán)保節(jié)能為核心競爭力，成為高價值節(jié)能方案領(lǐng)導(dǎo)者。心系環(huán)保的臺達(dá)是從何時開始涉足太陽能行業(yè)的呢？

據(jù)羅天賜博士向OFweek太陽能光伏網(wǎng)編輯介紹，多年來，面對日益嚴(yán)重的氣候變化問題，臺達(dá)秉持“環(huán)保節(jié)能愛地球”的經(jīng)營使命，運(yùn)用電源設(shè)計與管理的基礎(chǔ)，整合全球資源與創(chuàng)新研發(fā)，將“綠色、環(huán)保、節(jié)能”的理念融入其中。臺達(dá)在技術(shù)研發(fā)與生產(chǎn)方面更具前瞻性，早在上世紀(jì)90年代初，臺達(dá)就已經(jīng)開始注重對節(jié)能環(huán)保技術(shù)的開發(fā)和更新?lián)Q代，因此臺達(dá)很早就布局太陽能產(chǎn)業(yè)。目前臺達(dá)在光伏領(lǐng)域的產(chǎn)品，從光伏電池到光伏組件到光伏逆變器到光伏系統(tǒng)集成都有。其中，臺達(dá)在2004年成立的子公司旺能光電，主要做電池片和組件；06年開始做逆變器的研發(fā)；08年開始就在臺灣做光伏項目，04年到08年陸續(xù)完成了整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)劃布局。不僅如此，臺達(dá)在實(shí)際應(yīng)用方面也有相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)。如臺達(dá)打造了臺灣高雄世運(yùn)會那令人嘆為觀止的百萬瓦級太陽能發(fā)電量的太陽能屋頂發(fā)電系統(tǒng)。這座太陽能發(fā)電系統(tǒng)，共計使用8844片自行研發(fā)制造的太陽能電池組件以及效率高達(dá)98%的太陽能轉(zhuǎn)換器，所生產(chǎn)的發(fā)電量可以滿足比賽場地所需的大部分電量。 

此外，羅博士還表示，其實(shí)臺達(dá)能源方面一直在做更深入的研究。包括節(jié)能只是能源管理的一個環(huán)節(jié)。但是能源的使用不只是節(jié)能這一環(huán)節(jié)，還有創(chuàng)能和儲能兩個部分。而創(chuàng)能部分主要就是在各種新能源和可再生能源的布局。第一個就是光伏系統(tǒng)，對于光伏的研發(fā)，其實(shí)是臺達(dá)整體布局的一個環(huán)節(jié)。因此臺達(dá)集團(tuán)從節(jié)能的王者，做到了創(chuàng)能的先鋒。

而中達(dá)電通作為臺達(dá)布局大陸市場的運(yùn)營平臺，多年來，在節(jié)能減排的技術(shù)上，陸續(xù)開展了多項新應(yīng)用，并積極布局太陽能光伏產(chǎn)業(yè)。從臺達(dá)到中達(dá)，賀總監(jiān)則認(rèn)為中達(dá)秉承了臺達(dá)的使命，以環(huán)保節(jié)能為中心。加上對國家產(chǎn)業(yè)政策的理解，這些年來，在節(jié)能相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)，做了很多努力。舉例來講，比如永磁調(diào)速器，就是針對風(fēng)機(jī)節(jié)能做的新產(chǎn)品，也是屬于一種革命性的技術(shù)了。

對此，賀總監(jiān)還向OFweek太陽能光伏網(wǎng)編輯介紹了中達(dá)目前的光伏產(chǎn)品。包括電池片、組件、逆變器、匯流箱、交流分配柜、整套系統(tǒng)的設(shè)備中達(dá)都有提供。賀總監(jiān)給編輯舉了個例子國內(nèi)最大的皮革城——海寧皮革城的光伏項目，從組件到系統(tǒng)應(yīng)用，整個都是使用旺能的組件和臺達(dá)自己的逆變器。再往下匯流箱和交流分配柜，也都是中達(dá)自己的產(chǎn)品。甚至連里面的監(jiān)控系統(tǒng)也是中達(dá)自己研發(fā)的。

據(jù)編輯了解，臺達(dá)在中國市場上目前比較有影響力的標(biāo)桿項目有很多。比如大唐在上海外高橋的12兆瓦項目，現(xiàn)在已經(jīng)快到收尾階段；海寧皮革城3.6兆瓦項目，還有蘇州和廣東東莞各有2兆瓦的項目，都在陸續(xù)的建設(shè)和驗(yàn)收之中。

從光伏項目看光伏并網(wǎng)

憑借在太陽能光伏行業(yè)的全面布局和深入研發(fā)，目前臺達(dá)已形成光伏并網(wǎng)發(fā)電的完整系統(tǒng)解決方案，并具備為整個光伏電站提供所有產(chǎn)品的能力。羅博士告訴OFweek太陽能光伏網(wǎng)編輯，就光伏建筑一體化而言，臺達(dá)BIPV系統(tǒng)與其他同行相比，具有一定優(yōu)勢。羅博士表示，臺達(dá)的第一個BIPV項目是臺灣高雄世運(yùn)主場館的太陽能屋頂發(fā)電系統(tǒng)。它的特點(diǎn)就是把光伏組件，當(dāng)作建筑材料的一部分，所以它不僅可以用來光電轉(zhuǎn)換，而且它本身的規(guī)格也達(dá)到了建材標(biāo)準(zhǔn)。所以不管是抗風(fēng)性能、防水性能、氣密性能和耐地震能力都沒有任何問題。而且BIPV組件的壽命和一般光伏的組件壽命是一樣的，都具有十年或二十五年的質(zhì)保期。 

我們知道，光伏并網(wǎng)問題能否全面地解決一直為業(yè)界關(guān)注。針對并網(wǎng)這一光伏發(fā)展的瓶頸難題，羅博士認(rèn)為只要電力公司把光伏并網(wǎng)當(dāng)成負(fù)的負(fù)載來處理，就問題不大。因?yàn)榕_達(dá)之前在國外和國內(nèi)也做了很多并網(wǎng)的項目。其實(shí)并網(wǎng)本身在技術(shù)上問題并不大，并網(wǎng)難的問題主要在于電網(wǎng)的消納跟控制能力。像海寧皮革城的3.6兆瓦的項目，臺達(dá)通過光伏逆變器和并網(wǎng)柜的控制，完全就可以順利并網(wǎng)。其實(shí)要不要并網(wǎng)只是電力局的政策問題，大西北的光伏電站，為什么不能并網(wǎng)？就是因?yàn)殡娋W(wǎng)沒有多余的容量。

羅博士表示：“話又說回來，這種長程輸電，不管是有功還是無功，實(shí)功率或者虛功率的能量傳輸，需要加上無功補(bǔ)償和電壓改善裝置。將來如果有需要效力的地方，臺達(dá)也可以提供相對的設(shè)備。”

從光伏寒冬看臺達(dá)前景

作為中國國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，光伏產(chǎn)業(yè)在前幾年曾無限風(fēng)光。然而在全球經(jīng)濟(jì)疲軟、美國、歐盟“雙反”及產(chǎn)能過剩等因素影響下，眾多光伏大企業(yè)也幾近破產(chǎn)倒閉的邊緣。而前不久，太陽能光伏“十二五”規(guī)劃目標(biāo)再次上調(diào)至40GW，中國光伏企業(yè)似乎又看到一絲希望。到底中國光伏市場的前景如何？

賀總監(jiān)認(rèn)為，光伏市場還是值得去投入的，畢竟這是一個長遠(yuǎn)的市場，潛力無限。而此前在與業(yè)內(nèi)人士溝通交流時，有人就表示光伏產(chǎn)業(yè)值得去做50年甚至100年。然而就短期而言，40GW的規(guī)劃安裝量，還不能解決目前行業(yè)因過剩產(chǎn)能而出現(xiàn)的庫存。賀總監(jiān)不無感慨地說：“當(dāng)然陣痛期還是無法改變，只能說略微減輕。行業(yè)的洗牌還是在進(jìn)行之中，企業(yè)的倒閉和重組還是不可避免。”

對此，羅博士卻滿懷信心，他告訴OFweek太陽能光伏網(wǎng)編輯，臺達(dá)是一個有著40多年發(fā)展歷史的公司，擁有豐富的技術(shù)實(shí)力等儲備，而且臺達(dá)不是做單一產(chǎn)品的廠商，臺達(dá)擁有齊全的產(chǎn)品線，基于公司提供的一體化服務(wù)，一般光伏廠就做到電池片到組件就沒有了，而臺達(dá)還提供電源的解決方案。電源、光伏逆變器、再加上所有的配電柜，整套系統(tǒng)從上到下所需要的東西，都是臺達(dá)的解決方案，這在光伏的企業(yè)里是很少見的。其次，臺達(dá)擁有創(chuàng)能、節(jié)能、儲能等互有補(bǔ)性的產(chǎn)品，當(dāng)光伏產(chǎn)業(yè)不景氣，其它盈利的部門就可以支援。這確保了光伏部門可以穩(wěn)健的成長；臺達(dá)全面的能源戰(zhàn)略，使得臺達(dá)集團(tuán)不會因?yàn)樘厥猱a(chǎn)業(yè)暴跌就影響到公司整體的布局。更何況，臺達(dá)還擁有中達(dá)電通在拓展中國光伏市場上的巨大優(yōu)勢：中達(dá)在國內(nèi)已經(jīng)深耕20年的時間，跟用戶的結(jié)合相對比較緊密。雖然有些光伏企業(yè)規(guī)模很大，但是其實(shí)它們植根的時間并不是很長。而20年的時間，使得中達(dá)更能體會用戶需求的變化，以及行業(yè)冷暖的變化，這是重大的優(yōu)勢。 

從豐滿理想到骨感現(xiàn)實(shí)

如果說用“理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”來形容眼下的光伏行業(yè)，其實(shí)也并不為過。未來的能源危機(jī)雖然牽動著各國的神經(jīng)，光伏產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)爆炸式發(fā)展之后，產(chǎn)能過剩所帶來的“雙反”調(diào)查，是光伏企業(yè)無法回避的現(xiàn)實(shí)。

對于理想和現(xiàn)實(shí)，臺達(dá)始終有著堅定的信念和清楚的認(rèn)識。羅博士告訴OFweek太陽能光伏網(wǎng)編輯，從2000年起，德國和日本這些先行者就已經(jīng)開始補(bǔ)貼光伏產(chǎn)業(yè)。光伏市場對補(bǔ)貼十分依賴，市場的動蕩來自于政府補(bǔ)貼的強(qiáng)弱。政府補(bǔ)貼強(qiáng)，這個產(chǎn)業(yè)就興；政府補(bǔ)貼弱，這個產(chǎn)業(yè)就垮。近年歐債危機(jī)肆虐，美國經(jīng)濟(jì)景氣度低迷，全球依靠著中國這個大市場的拉動，這也是事實(shí)。但是未來的能源戰(zhàn)略危機(jī)，它會一直存在。所以，太陽能光伏產(chǎn)業(yè)一定會持續(xù)發(fā)展下去。

羅博士坦言，目前臺達(dá)的策略是是穩(wěn)中求發(fā)展。他認(rèn)為，現(xiàn)階段的光伏企業(yè)應(yīng)該先把手邊的事情先做好，把客戶的需求做好，選擇重點(diǎn)客戶和重點(diǎn)區(qū)域，明后年再看市場的變化，等待好的時機(jī)，再來做決定。對于中達(dá)電通現(xiàn)階段的戰(zhàn)略方針，賀總監(jiān)則認(rèn)為，現(xiàn)在的光伏市場不利于逆勢擴(kuò)張，中達(dá)電通還是沿著以往的戰(zhàn)略考量，通過技術(shù)的進(jìn)步，提升產(chǎn)品的效率，在深耕市場需求的同時，穩(wěn)健前行。最后賀總監(jiān)表示，這個行業(yè)需要一些耐得住寂寞的企業(yè)來堅持下去。這一行業(yè)不適合讓企業(yè)賺快錢，而中達(dá)電通就是那一個堅持不懈、耐得住寂寞的企業(yè)。