根據獨立研究中心(CIS)最新分析，隨著批發(fā)電力市場波動加劇及成本上升，澳洲家庭與企業(yè)的零售電價恐面臨上漲。

在題為《高風險的生意》(Risky Business)的報告中稱，資深政策分析師裘德·布利克(Jude Blik)表示，由于燃料成本、供應中斷以及可再生能源的整合，平均批發(fā)電價正在上升。這些因素對發(fā)電企業(yè)構成了風險，進而影響零售業(yè)務。

澳洲人往往期望電費賬單大致穩(wěn)定，但零售商必須購電的批發(fā)市場卻是全球最具波動性的市場之一。

“售電業(yè)務的成本從根本上變得更加昂貴”，布利克解釋道。

布利克進一步解釋說，電力零售商多采用“固定換浮動”(Fixed-for-float)的經營模式，即對消費者提供固定價格方案，同時在極度波動的批發(fā)市場采購能源。為了對沖價格波動風險，零售商必須依賴金融衍生品。

簡言之，發(fā)電商會通過期貨合約鎖定未來售電價格，以確保最低收益，不受市場價格下跌影響。這種模式在水力或燃煤等可預測能源供應下運作良好，但風能與太陽能等間歇性可再生能源無法提供同等穩(wěn)定性，導致衍生品成本上升，同時避險需求也隨之增加。

他說：“更具挑戰(zhàn)性的是衍生品合約的供應減少，這主要由于可調度煤炭發(fā)電的退役，而這些在發(fā)電歷史上一直是對沖工具的基礎。”

可調度電源指的是能快速啟停、靈活調整輸出，以應對需求變化的電力來源。

CIS報告同時指出，屋頂太陽能普及亦在市場中產生“隱性交叉補貼”。由于太陽能用戶自發(fā)自用，減少對電網的依賴，實際上繳付的電網成本較少;相對而言，非太陽能家庭則需承擔更高的費用，以彌補零售商在太陽能用戶身上的損失。

政策導致價格上升

報告稱，盡管部分零售商的利潤下滑，但“真正的輸家是澳洲電力消費者，因為所有這些成本最終都會轉嫁給用戶?！?

CIS批評，當前政府與監(jiān)管機構將問題歸咎于“市場失靈”。澳洲能源監(jiān)管局(AER)近期削減了“默認市場報價”(DMO)中的競爭津貼，能源部長克里斯·鮑文(Chris Bowen)亦暗示將采取進一步的價格上限措施。

“默認市場報價”規(guī)定了新州、昆州東南及南澳地區(qū)電力零售商對“默認用戶”可收取的最高價格。該機制原先包括一項“競爭津貼”(CARC)，以反映零售商吸引與維持客戶的經營成本。

報告亦警告，若能源轉型趨勢持續(xù)，澳洲將面臨消費者電價上升、零售商倒閉與市場競爭減弱的多重壓力。

布利克表示：“問題的根源在于政府為實現凈零排放與2030年82%可再生能源目標，強行推進間歇性可再生能源并加速退役傳統(tǒng)熱能電廠?！?

“以間歇性的風能與太陽能為主的國家供電體系，事實證明遠比最初承諾的代價高昂，尤其當考慮到連鎖的次級與三級成本后更是如此。”

他強調，除非相關政策被重新審視，市場失衡與價格壓力將持續(xù)存在。