2023年上半年,我國電動載人汽車、鋰電池、太陽能(5.800. 0.03. 0.52%)電池出口表現(xiàn)十分亮眼,合計(jì)出口增長61.6%,拉動出口整體增長1.8個(gè)百分點(diǎn),為中國外貿(mào)提質(zhì)升級作出生動注腳。電動載人汽車、鋰電池、太陽能電池也被稱為中國外貿(mào)“新三樣”。
其中,中國光伏產(chǎn)業(yè)已成為“中國名片”。同時(shí),隨著“光伏出?!钡募涌欤袊夥鼮槿蚰茉唇Y(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提供著重要的推動力。據(jù)海關(guān)總署的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2022年我國太陽能電池出口同比增長67.8%。2023年上半年,我國光伏產(chǎn)品(硅片、電池片、組件)出口總額超過290億美元。
太陽能電池為何能在出口中脫穎而出?愛旭股份(21.490. -0.45. -2.05%)是我國光伏行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),深耕光伏發(fā)電領(lǐng)域14年,在最新發(fā)布的《2023全球新能源企業(yè)500強(qiáng)競爭力報(bào)告》中名列第59位,董事長陳剛在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為,其根本原因是:“中國光伏在技術(shù)、質(zhì)量、成本等方面全球領(lǐng)先,被國際市場接受的根本原因還是產(chǎn)品力?!?
陳剛認(rèn)為,技術(shù)創(chuàng)新是中國光伏行業(yè)不斷前進(jìn)的核心動力和能夠在國際市場中競爭力過硬的重要原因。他表示,中國光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷過一個(gè)完整的從起步到跟隨再到領(lǐng)先的過程,現(xiàn)在已經(jīng)顯現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)勢。統(tǒng)計(jì)顯示,全球光伏產(chǎn)業(yè)近90%的產(chǎn)能在中國,光伏組件全球排名前十的企業(yè)中,中國企業(yè)占了7家。中國作為世界上最大的可再生能源市場和設(shè)備制造國,光伏組件產(chǎn)量、新增裝機(jī)量分別連續(xù)16年、10年居全球首位,光伏發(fā)電技術(shù)也在此間快速迭代。
陳剛表示,綠色低碳發(fā)展和使用新能源是世界各國的共識。在實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的過程中,光伏的發(fā)展對于減少溫室氣體排放、實(shí)現(xiàn)能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變具有重要作用。國內(nèi)外市場的需求也造就了中國光伏產(chǎn)業(yè)的良好態(tài)勢。他認(rèn)為,中國光伏產(chǎn)品要想維持成熟良好的生態(tài),重要前提就是國內(nèi)和國際政策的穩(wěn)定,可預(yù)期性能夠讓參與者朝著共同方向努力,進(jìn)行充分的市場化競爭。
“企業(yè)要么參與全球化競爭,要么退守。隨著行業(yè)過去各種因素的競爭力逐步減弱,守是必然要被淘汰的。所以,必須闖出去,而且一定要闖成功?!标悇倢χ袊夥髽I(yè)進(jìn)入全球市場的信念十分堅(jiān)定。
陳剛將企業(yè)的“走出去”分為出口和“出?!薄3隹诜矫?,愛旭的電池產(chǎn)品2023年預(yù)計(jì)同比增長30%~40%。光伏組件也是出口的新亮點(diǎn),出口量逐步增加?;谄髽I(yè)自身定位,愛旭在組件領(lǐng)域首先聚焦歐洲、日本、韓國等高價(jià)值市場,隨后向其他市場拓展,為全球能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。
在“出海”方面,陳剛明確這是光伏企業(yè)的必經(jīng)之路。“企業(yè)要生存下去,必須進(jìn)入全球頂層的競爭領(lǐng)域。”對于愛旭如何“出?!?,他表示主要考量以下因素:研判全球市場和競爭力市場的分布,找到全球高價(jià)值市場、具有全球研發(fā)優(yōu)勢的國家和地區(qū);在東南亞、拉美地區(qū),讓生產(chǎn)要素布局就近供應(yīng)市場,不斷提升企業(yè)在全球市場的份額。
陳剛認(rèn)為,海外市場和國內(nèi)市場的并無實(shí)質(zhì)區(qū)別,都是要基于價(jià)值——光伏產(chǎn)品發(fā)電能給用戶帶來多少價(jià)值,決定了光伏企業(yè)的市場地位。在他看來,通過三個(gè)環(huán)節(jié)可以評判出一項(xiàng)先進(jìn)的太陽能技術(shù),即每平方米更多瓦數(shù)、每一瓦更高的發(fā)電量、全生命周期的更大價(jià)值。
“我們進(jìn)入到一個(gè)新的領(lǐng)先型時(shí)代,進(jìn)入到一個(gè)新的知識產(chǎn)權(quán)的競爭時(shí)代,這是過去所沒有經(jīng)歷過的時(shí)代?!标悇傉f,中國光伏企業(yè)要不斷學(xué)習(xí),加大研發(fā),開發(fā)出自己獨(dú)特的知識產(chǎn)權(quán)。他坦言,盡管中國光伏企業(yè)多次刷新電池轉(zhuǎn)換效率世界紀(jì)錄,但是光伏當(dāng)前只能把太陽能量的20%變成電能,這意味著未來還有不小技術(shù)空間,存在很多代的技術(shù)升級,長期關(guān)注和敏銳洞察技術(shù)升級方向和每一代技術(shù)的控制點(diǎn),由此構(gòu)建競爭力,仍是中國企業(yè)未來面臨的重要課題。